Am 7. Januar 2026 berief die Linoya Group im großen Stil ihre jährliche Marketingrückblickskonferenz 2025 ein. Unter diesem Motto versammelten sich Mitglieder des Ständigen Ausschusses, des Managementausschusses der Gruppe und aller Marketing-Elite„Konzentrieren Sie sich auf ‚drei neue‘ Durchbrüche, orientieren Sie sich an führenden Kunden“um die jährliche Marketingleistung umfassend zu überprüfen, herausragende Teams und Einzelpersonen anzuerkennen und systematisch die strategische Ausrichtung für 2026 zu skizzieren-starke Impulse für eine qualitativ hochwertige Marketingentwicklung zu schaffen.
Im Jahr 2025 blieb das Marketingteam von Linoya inmitten eines komplexen und hart umkämpften Marktumfelds fest an der „Three New“-Strategie ausgerichtet-Neue Märkte, neue Produkte und neue Kunden-wobei führende Kunden im Mittelpunkt stehen. Durch die Intensivierung seiner Bemühungen in Nischensegmenten und die aktive Expansion in neue Märkte strebte das Team zielstrebig voran, erreichte erfolgreich alle Kernziele des Marketings und legte eine solide Grundlage für das Geschäftswachstum des Unternehmens. Diese Konferenz diente nicht nur als umfassender Rückblick auf die Erfolge im Jahr 2025, sondern auch als Mobilisierungstreffen zum Start der Marketingkampagne 2026, die eine klare Richtung und neue Motivation vorgab.
Während der Konferenz stellte CEO Herr Guo den Marketing Performance Report 2025 vor. Der Bericht konzentrierte sich auf die beiden Kernthemen „Drei neue“ Durchbrüche und führende Kundenerweiterung und lieferte eine umfassende, mehrdimensionale Analyse der Leistungsergebnisse, wobei Stärken hervorgehoben und Bereiche für Verbesserungen identifiziert wurden, wodurch ein klarer Weg für zukünftige Optimierungen und Effizienzsteigerungen aufgezeigt wurde. Anschließend gab der Leiter des Präsidialbüros die einzelnen Vertriebsleistungen bekannt, mit einer detaillierten Interpretation wichtiger Kennzahlen wie der Entwicklung wichtiger Kunden und „drei neuer“ Geschäftsdurchbrüche, was die feste Entschlossenheit des Unternehmens demonstrierte, in wettbewerbsintensiven Märkten hervorzustechen.
Die Preisverleihung war ein wichtiger Höhepunkt der Konferenz. Herausragende Teams und Einzelpersonen, die sich durch „drei neue“ Initiativen und die Leitung der Kundenentwicklung hervorgetan haben, wurden offiziell ausgezeichnet. Unternehmensleiter überreichten Auszeichnungen auf der Bühne, während -leistungsstärkste Vertriebsmitarbeiter praktische Einblicke und erfolgreiche Erfahrungen austauschten und allen Teilnehmern wertvolle und reproduzierbare Referenzen boten. Die enthusiastische Atmosphäre inspirierte das gesamte Team, nach Spitzenleistungen zu streben.
Um die Rechenschaftspflicht zu stärken und sich an den Neujahrszielen auszurichten, veranstaltete die Konferenz außerdem eineUnterzeichnungszeremonie für die Zielverantwortung 2026. Mitglieder des Managementteams betraten die Bühne, um Verpflichtungserklärungen zu unterzeichnen, in denen die wichtigsten Ziele für „drei neue“ Durchbrüche und die Kundenerweiterung klar definiert wurden. Ihre festen Erklärungen spiegelten die starke Entschlossenheit wider, unternehmenskritische Ziele zu erreichen und stellten die effektive Umsetzung des Marketingplans für das Jahr sicher.
Der Vorsitzende und der Präsident der Gruppe hielten Grundsatzreden, in denen sie die Erfolge des Jahres 2025 voll und ganz bekräftigten, Branchentrends und Marktchancen analysierten und die wichtigsten Prioritäten für 2026 darlegten:Intensivierung der Bemühungen in den „drei neuen“ Sektoren, Konzentration auf führende Kunden und Verbesserung der Serviceeffizienz. Sie ermutigten alle Marketingmitarbeiter, eine proaktive Denkweise beizubehalten, Chancen zu ergreifen und im kommenden Jahr neue Meilensteine zu erreichen.
Die Konferenz endete erfolgreich, indem sie die Vision vereinheitlichte, das Vertrauen stärkte und den Entwicklungspfad klarstellte. Für die Zukunft wird das Marketingteam von Linoya diese Veranstaltung als neuen Ausgangspunkt nutzen,-geleitet von der „Three New“-Strategie und mit dem Schwerpunkt auf der Führung von Kunden-, um das Marktengagement zu vertiefen, Durchbrüche voranzutreiben und sich voll und ganz der Erreichung der Marketingziele für 2026 zu widmen und so zu größerer Stärke des Unternehmens beizutragen
qualitativ hochwertiges Wachstum.
